Por un momento, funcionó como estaba previsto. Como CoinDesk informó el verano pasado, un usuario en el Sur de África podría pagar su mamá, la factura de electricidad en Uganda el uso de un cripto-powered pagos app llamada Wala.

Pero a pesar de principios de tracción en la facilitación de las remesas y otros pequeños pagos de África grupo de población, Wala fue efectivamente se rompió a principios de 2019, el despido de su personal y el cierre de acceso a la insignia de la compañía de la aplicación en el mes de febrero.

El CEO de Patricia Martínez publicó una entrada de blog en junio de atribución de la compañía dificultades para África de la falta de infraestructura. En una reciente entrevista con Descifrar, Wala co-fundador de Samer Saab también afirmó nuevo reglamento de Uganda y poco confiable de la infraestructura de internet provocó un éxodo de usuarios de la plataforma naciente.

Pero tres fuentes con conocimiento de las operaciones de la compañía, quien habló en condición de anonimato, dicen muy diferente.

Se dijo a CoinDesk que Martínez gastado los fondos de 2017 de $1.2 millones iniciales de moneda de la oferta (ICO) en el equipo costoso y los viajes internacionales, así como posh de alojamiento, como una espaciosa oficina en Ciudad del Cabo.

CoinDesk fue capaz de confirmar que hubo cuentas de usuario activas en el momento de la parada. Sin embargo, desde Wala carecía de un modelo de ingresos, la empresa se quemó rápidamente a través de sus recursos, independientemente de un adelanto de $1 millón de semilla redonda elevada de los inversores como Vinny Lingham de Newtown Socios.

Wala emplea alrededor de ocho empleados en el Sur de África, había una red de “embajadores” y había entablado alianzas con locales de los procesadores de pago a través de África para que los clientes pudieran cobrar en efectivo en fiat, si es necesario.

En términos de contratación local y la producción de un producto en vivo para el grupo de población a los usuarios a través de las marcas que ya de confianza, Wala comprobar todas las cajas.

“Esta es la historia del promedio de los emprendedores,” una de las fuentes dijo a CoinDesk. “Nuestro camino para el ingreso era demasiado incierto para convencer a cualquiera de los inversores [de inversión].”

Llew Claasen de Newtown Socios le dijo a CoinDesk: “Crypto las condiciones del mercado en 2018 no les ayuda y se les acabó el dinero antes de que ellos pudieran cerrar una nueva ronda.” Añadió: “Startups” son brutales.”

Además, CoinDesk la presentación de informes ha confirmado que el número de usuarios previamente promovido por el inicio fueron exageradas.

Mientras que Martínez del blog reclamaciones Wala había “de 150.000 usuarios,” una fuente anónima estima que el número estaba más cerca de 2.000 personas, con numerosas carteras. Cada cartera fue capaz de reclamar una pequeña muestra de recompensa durante la instalación, por lo que decenas de usuarios se crearon numerosas cuentas. Sólo varios cientos de personas estaban utilizando el Wala de la aplicación para su uso previsto, dijo la fuente.

La fuente estima que alrededor de 300 usuarios no obtienen sus fondos de vuelta, basado en la desaparecida carteras que todavía tienen fichas en el interior. Uno de Uganda usuario dijo a CoinDesk que a pesar de que ella perdió alrededor de $21 en la debacle, porque ella no fue advertido sobre el inicio del cierre, el aprendizaje acerca de cryptocurrency por primera vez fue una experiencia positiva.

Varias fuentes contradicen Martínez relato diciendo que la insolvencia, no en la infraestructura o defectuosa de socios, llevó a la compañía del colapso.

“No creo que su comportamiento era el de un lugar de malicia,” una fuente anónima dijo. “Se acaba de camino fuera de su profundidad y manejado mal.

Inicio de las tribulaciones

Servir a los usuarios con limitados alfabetización digital y el acceso móvil puede ser un reto, especialmente cuando una startup necesita para comunicarse con los usuarios en masa.

La base de la estrategia de crecimiento de confiar en independiente de Uganda embajadores salió por la culata cuando la palabra-de-boca educación sobre el cierre no se extendió hasta la suscripción del esquema.

Otra fuente anónima dijo que el inicio de reivindicada las dificultades fueron causadas por “mantenimiento” incluso después de que el proceso de cierre estaba en marcha. El Wala sitio web está todavía en línea hoy y Martínez de la cuenta de Twitter destaca 2018 fotos de la disuelta Wala equipo.

Martínez escribió en twitter el 23 de junio que Wala planes para recaudar dinero y relanzar con un modelo más sostenible. Martínez y su co-fundador de Saab no responder a CoinDesk de las solicitudes de comentarios.

Charla en el Wala Telegrama grupo, con quejas que a partir de ahora que no responde a las cuentas, de apoyo a las fuentes anónimas del relato. El Ugandés usuario también confirmó que recibió ninguna advertencia de que la aplicación se estaba cerrando.

“La mayoría de los usuarios no tienen Telegram, Twitter o WhatsApp. Así que para ellos hablar es prácticamente imposible. Por lo tanto ¿por qué nadie ha oído nada,” una fuente anónima dijo. “La gente está tratando de sacar dinero, pero no pudieron debido a que no hemos cubierto nuestro equilibrio con la salida de efectivo proveedor.”

Independientemente de lo que depara el futuro, el Wala caso ilustra cómo token centrado en startups están sujetos a los requisitos de la vida cotidiana de las empresas. Wala solución técnica trabajado en una escala limitada y rápidamente obtuvo modesto tracción, pero también se requiere de beneficios a crecer.

E incluso si están ansiosos por aprender acerca de cryptocurrency, marginados de los usuarios rara vez son una fuente de ingresos rápidamente.

“Wala nunca ha sido de explotación. Creo que tienen el interés de los Ugandeses en el corazón y que podría haber cambiado su vida,” una fuente anónima dijo. “Un modelo que podría haber sido resuelto.”

Wala imagen a través de Patricia Martínez/Twitter

Fuente: https://www.coindesk.com/wala-was-africas-perfect-crypto-success-story-until-it-collapsed